Центр повышения производительности

1. Сколько % ресурсов по вашей оценке в компании теряется из-за беспорядка, хаоса и возникающих проблем? От 0% до 5%
От 5% до 15%
От 15% до 40%
От 40% до 60%
Больше

2. Получает ли ваша компания доходы от продажи данных, сервисов, аналитики, цифровых продуктов? Нет
Да, но совсем мало
Да, значительная часть
Да, основной доход

3. Удается ли вашей компании быстро подстраиваться под изменение среды (рынка). Какова скорость адаптации? Изменения крайне затруднены. Не меняемся годами
Медленные изменения от 6 месяцев до года
Задержка изменений от 3 до 6 месяцев
За несколько дней все делаем
В режиме реального времени. Сразу меняем

4. Верите ли вы в то, что цифровая трансформация полезна и улучшает результаты компании? Нет, цифра не нужна
Да, но это не так важно как остальное
Да, это основной драйвер сейчас

5. Есть ли в вашей компании документ Стратегия цифровой трансформации и используете ли вы его в своей работе? Не занимаемся цифровой трансформацией
Пока изучаем и анализируем информацию по этой теме
Собираемся разрабатывать стратегию цифровой трансформации
Уже имеем разработанную стратегию цифровой трансформации
Находимся уже в процессе реализации стратегии цифровой трансформации

6. Как рождаются инновации в Вашей компании?
(выберите несколько вариантов ответа)Как получится
На базе опыта и авторитета руководителей
Нанимаем консультантов
Компанию развивают внутренние эксперты
Копирование лучших практик с рынка

7. Какие цифровые системы Вы используете?
(выберите несколько вариантов ответа)В компании слабо применяются компьютерные технологии обработки данных
Мессенджеры и чат-боты в рабочих процессах
Видеоконференции на различных платформах
Системы, которые собирают, накапливают и обрабатывают данные (1С, битрикс, CRM, LMS, такс менеджеры, др. платформы…)
RPA (Robotics process automation) системы
Есть системы генерирующие данные (АСУТП, СППР, цифровые двойники…)

8. На каком этапе цифровизация в Вашей компании? Все процессы производятся вручную
Сотрудники нажимают на кнопки и цифровая система производит необходимый процесс
Значительную часть операций система производит самостоятельно
Компьютер все делает сам, за исключением операций, где роботизация невозможна или дорогая

9. Есть ли в компании цифровое прогнозирование и моделирование (автоматически без задействования сотрудников)?
(выберите несколько вариантов ответа)В компании нет цифрового прогнозирования и моделирования
Есть в сфере отгрузки товара и оказание услуг
Есть в сфере производства товаров и услуг
Есть в сфере снабжения операций бизнес-процессов

10. Вы предоставляете своим заказчикам цифровые сервисы, при помощи которых они могут увеличить свои результаты? Да
Нет

11. Вы уже не раз повышали эффективность использования различных ресурсов за счет аналитики и компьютерной обработки данных?Нет, задействованы только люди при значительных проблемах с ресурсами
Да, но это не системно, а проектном режиме
Да, на постоянной основе мониторим эффективность ресурсов с использованием цифры

12. Обмен информацией с контрагентами в основном?Бумажный документооборот
Электронные письма + бумага
Автоматический обмен между ИТ системами
Мы с партнерами в одном виртуальном пространстве и можем согласовывать все ресурсы автоматически

13. Какая в вашей компании система управления ИТ ресурсами? Сотрудники все делают сами
Есть ИТ специалисты на аутсорсинге. Приходят по вызову
Есть ИТ служба. Поддерживает компьютеры, сети и ПО, помогает пользователям
ИТ служба выполняет задачи по развитию системы по запросам пользователей
ИТ служба сама предлагает технологии и внедряет из для повышения производительности и эффективности
ИТ служба генерирует доход за счет продажи цифровых сервисов

14. Доступны ли вашей организации необходимые внешние ресурсы - сотрудники необходимой квалификации, Ит сервисы, услуги по разработке и внедрению?В нашем регионе большой дефицит квалифицированных кадров и эффективных ИТ услуг. Покупать дорого в мировых федеральных центрах у нас нет возможности. Местные ВУЗы не заинтересованы и не готовят кадры для цировизации
В регионе есть возможность учить сотрудников для цифровой трансформации. Уровень местных ИТ услуг низкий
Мы привлекаем специалистов нужного уровня и регион обеспечен ИТ услугами нормального качества
Мы привлекаем специалистов мирового уровня и пользуемся лучшими предложениями в области цифровой трансформации

leaders-pro@vavt.ru

Методика экспресс оценки состояния цифровой зрелости предприятия